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【“不忘初心、牢记使命”主题教育】总会计师贾君组织安徽片区党支部进行主题教育学习及调研

阅读量：3675496 2019-10-22

日前，院党委委员、总会计师贾君一行到院属兴泉、引江济淮项目组织安徽片区党支部进行“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，并结合生产经营、质量履约、安全检查等工作开展调研。
本次学习，贾君结合公司党委书记、董事长徐银林同志在“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会会议上讲话内容，从深刻认识主题教育的重要意义、精确把握主题教育的目标要求、坚决保证主题教育取得实效、全力保障主题教育扎实推进几个方面，切实让大家在充分了解主题教育意义的同时，进一步激发党员干部立足本职、恪尽职守，在广大干部职工中树立良好榜样。

随后，贾君通报了公司9月各项指标，结合公司整体面临的困难和挑战，对兴泉项目（测量、试验）的前期策划、成本管理、合同风险规避、新材料、新工艺的应用，及如何更好的开展支部工作等进行实地调研；并与项目职工交心谈心，进一步了解职工的学习、工作和生活情况，听取职工对今后进一步开展相关工作的意见建议。
针对目前兴泉测量试验、引江济淮的亏损情况，贾君一行现场指导项目详细组织中期策划，要求剖析根源、审视症结、正视问题，以“计划是龙头、技术是保障、核算是基础、效益是根本”为管理要求，以落实“创收节支”为主要任务，遵循“履约为先、品牌为重、效益为本”的经营工作方针，切实抓好并落实项目策划工作。她要求：一是各项工作都要围绕“提质增效稳增长”来开展；二是强化职责管理，提高执行力；三是围绕风险控制，结合目前公司良好的经济秩序，坚决压降项目内部债权；四是抓好项目前期评估、评审程序，从源头控制项目风险；五是抓好项目策划管理，实现项目经营成果可控、亏损原因分析及盈亏点界定，达到考核；六是剖析项目履约重难点、抓好项目预算管理、成本管控，提升经济效益最大化；七是强化亏损项目二次再经营，实现项目效益；八是要提高自身水平，提高项目精细化管理水平。

贾君强调：院属各项目要以认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，将主题教育与项目中期策划、后期止损工作有机融合，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，强化问题导向，推动院属各项目更加自觉执行项目策划工作，勇担职责使命，切实把开展主题教育工作转化为引领项目止损与设计院高质量可持续发展的强大动力。同时，各项目要用好“经营策划”这项管理工具，项目策划工作是一项综合性很强的工作，院属各项目要在设计院经营管理部的统一组织下，全面推行“事前策划、事中落实与调整、事后精心总结与推广”工作，达到项目“前期、中期策划落地、后期实现盈利”，降本增效，切实提高项目管理水平和盈利能力。