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【积分制管理学员访谈】内蒙古中安类风湿骨关节病专科医院副总裁赵国栋

阅读量:3841676 2019-10-27



  2017年4月16日,内蒙古中安类风湿骨关节病专科医院副总裁—赵国栋率领公司高管一行,参加了湖北群艺第143期企业管理落地实操班。学习期间,感触颇深。并结合公司的情况,分享了一些积分制使用的效果。

我是来自内蒙古呼和浩特中安类风湿骨关节病专科医院的赵国栋,我在医院负责我们全国近30家医院的经营和管理,目前是我们公司的集团副总裁。在我们使用积分制管理之前,我们医院有很多的问题存在,也是我们管理层觉得难以解决的一些问题。自古老板与员工之间就是对立矛盾的,如何解决这样的现象,是值得长期思考的问题。那么通过积分制管理,我们选取积分高的,发好的福利、多的奖金,奖励多劳多得的人才。同时,在运用积分制管理以后,我们医院很多员工从思想到行为,都得到很大改变,尤其是他们的主观能动性得到很大提高。积分制管理使我们的管理层次又上了一个台阶。非常感谢李荣老师,搭建了湖北群艺这样的一个积分制管理平台,让来自全国各地的企业家朋友们,在真正意义上解决了企业的管理困惑。
Reasonable approachwelcome
中国积分制管理发源地——湖北群艺
中国积分制管理创始人——李荣先生
积分制管理的作用:

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第197期湖北群艺积分制管理落地实操班学习时间:2019年10月19日-21日
学习地点:湖北群艺产业园区
中国积分制管理?走出国门的创新管理模式
?将学习课程放在车间教室的培训
?全程学习+体验式管理操作的培训
?从企业实践中“落地”式的管理模式
?被中国管理科学研究院授予“管理创新项目”
?将企业制度化与人性化完美结合,是“有结果”的管理
 

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